Talentmanagement
Der Schlüssel zum Erfolg
Mit ihren Fähigkeiten, ihrem Engagement und ihrer Leidenschaft sind die Mitarbeitenden von Bentley der Grund dafür, dass wir durch die Weiterentwicklung der weltweiten Infrastruktur weiterhin etwas bewirken können. Unser oberstes Ziel ist es, dass sich alle Kolleginnen und Kollegen unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Unser globales Talentmanagement ist unerlässlich, um Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten, wettbewerbsfähig zu bleiben sowie unseren Erfolg und das weitere Wachstum zu sichern.
Unsere Strategie
Im Mittelpunkt des Arbeitslebens bei Bentley stehen unsere Mitarbeitenden, denn wir wollen eine integrative und engagierte Kultur schaffen. Wir konzentrieren uns darauf, die Erfahrungen unserer Mitarbeitenden mit wirkungsvollen Programmen zu bereichern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sie unvergessliche und bedeutungsvolle Beziehungen aufbauen können. Wir entwickeln Praktiken, die für Engagement, Anerkennung, Kommunikation und Entwicklung sorgen. Zudem bieten wir unseren Mitarbeitenden ein umfassendes Vergütungspaket.
Alle Fakten
Am 31. Dezember 2021 hatten wir rund um die Welt 4.626 Mitarbeitende in Vollzeit. Diese Kolleginnen und Kollegen sind im Durchschnitt seit 6,2 Jahren Teil unseres Unternehmens und es finden sich darunter Expertinnen und Experten in allen Bereichen der Infrastruktur. Von diesen Mitarbeitenden haben 107 einen Doktortitel sowie 1.158 einen Masterabschluss und Hunderte verfügen über umfassende Erfahrung als Infrastrukturexperten.
Von den Kolleginnen und Kollegen, die 2021 an der jährlichen Umfrage zum Mitarbeiterengagement von Bentley teilgenommen haben, gaben 85 % an, dass sie stolz darauf seien, für Bentley zu arbeiten, und 87 % würden Bentley als Arbeitsplatz weiterempfehlen.
Unser Engagement für unsere Mitarbeitenden
Ein vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld
Verantwortung und Engagement
Bentley bietet eine offene, kooperative und kollegiale Arbeitsumgebung mit sinnvollen professionellen Projekten, Karrieremöglichkeiten und inspirierenden Führungskräften und Teams. Mitarbeitende können ihre Projekte und ihre Karriere selbst in die Hand nehmen und werden durch Tools, Technologie und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung auf den Erfolg vorbereitet. Die Ziele sind aufeinander abgestimmt, klar definiert und werden kontinuierlich diskutiert.
Chance für Weiterentwicklung
Wir investieren in unsere Mitarbeitenden – über Schulungsprogramme, Mentoring, Leistungsbeurteilungen, Anerkennungsprogramme und Karrieremöglichkeiten, die eine lebenslange berufliche Weiterentwicklung fördern. Die Kompetenz- und Karriereentwicklung ist für uns eine gemeinsame Aufgabe von Führungskräften und Mitarbeitenden. Offener und kontinuierlicher Austausch über Entwicklungsziele und Wachstumsmöglichkeiten wird gefördert und unterstützt, um das Potenzial zu maximieren.
Unsere Reaktion auf COVID-19
Im Zuge der weltweiten Bekämpfung des COVID-19-Virus haben wir sofort Maßnahmen ergriffen, um sicherzustellen, dass unsere Kollegen über die erforderlichen Geräte und Ressourcen verfügen, um von zu Hause aus arbeiten zu können. So konnten wir auch den Erfolg unserer Anwender gewährleisten. Unsere globale Expertengruppe sorgte für die kontinuierliche Kommunikation, Aufklärung und Unterstützung unserer Kolleginnen und Kollegen. Ihr Wohlbefinden war Ausgangspunkt für unseren Reaktionsplan, und wir haben Lernressourcen erstellt, um sie während der Pandemie zu unterstützen. Zu diesen Ressourcen gehörten Leitfäden und Verfahren, wie Manager ihre Teams mit Empathie leiten, Tipps zur Aufrechterhaltung der Zusammenarbeit im Team sowie Ressourcen und Unterstützung für Mitarbeitende, um eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren.
Da die Pandemie noch anhält und sich flexible Arbeitsmöglichkeiten als Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens und des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden herauskristallisierten, haben wir den Infrastructure Empowered Workforce Plan (IEWP) eingeführt. Der IEWP beruht auf einer soliden Vertrauensbasis. Die Kolleginnen und Kollegen können so verantwortungsbewusste und effektive Entscheidungen über das richtige Gleichgewicht zwischen der Arbeit vor Ort und im Homeoffice treffen. Nach diesem Plan müssen die Mitarbeitenden nicht in festgelegten Abständen ins Büro kommen. Vielmehr bietet er ihnen die Flexibilität, diese Entscheidungen gemeinsam mit ihren Vorgesetzten und Teams zu treffen. So können sie weiter geschäftlich erfolgreich sein und ein hohes Maß an Produktivität und Engagement aufrechterhalten.
Bindung von Talenten
Wir sind stolz darauf, für unsere Mitarbeitenden weltweit der Arbeitgeber der Wahl zu sein. Unsere Strategien zur Förderung von Talenten und Bindung von Mitarbeitenden, zu denen auch eine starke Unternehmenskultur und attraktive Arbeitgeberleistungen zählen, ermöglichen es uns, weiterhin in unsere Kolleginnen und Kollegen zu investieren, um unsere Spitzenkräfte zu halten.
